Венчурный фонд "Финансы и кредиты"

Методы управленческого консалтинга

Руководителю любой организации знакомо чувство, когда трудно принять нужное правильное решение на свое усмотрение. Все это потому, что сбор и обработка необходимой информации - достаточно длительный процесс, который занимает много времени, что явно влияет на качество и повышает риск таких решений.

Из основного объема информации, которую удается получить, нередко сложно определиться в главном, кроме того, нельзя быть полностью уверенным в ее достоверности. Для этого и существуют системы управленческого учета, в частности, управленческий консалтинг. Он создан для правильного планирования, контроля и регулирования деятельности фирмы или любой другой организации с целью повышения ее эффективности. Для решения разносторонних задач компаний применяются различные методы управления. Рассмотрим некоторые из них.

Стратегический метод

Один из основных видов консалтинга включает в себя детальное исследование рынка сырья и готовой продукции, а также отслеживание конкурентов по производству и потреблению, анализ усовершенствования технологических процессов. Он помогает производить логистический расчет и построение качественной бизнес-модели. Стратегия заключается в базовом самоопределении организации, с вытекающими из этого целями, условиями и средствами их достижения.

Маркетинговый метод

Этот вид консалтинга основывается на построении продуктивной стратегии компании, подготовке индивидуальной программы и построении системы управления покупательским поведением. Функция системного маркетинга заключается в привнесении маркетингового смысла в каждое взаимодействие с покупателем, а также в систему услуг и продаж товаров.

Эффективная система управления

Она подразумевает под собой:

  • грамотное распределение полномочий и функций компании;
  • назначение ответственных лиц;
  • систему денежных вознаграждений;
  • подготовку плана бизнес-процесса;
  • оптимизацию системы оборота информации и документации;
  • ввод системы анализа и планирования деятельности организации;
  • правильную постановку структурно-функциональной схемы.

Кадровый метод

Этот вид консалтинга помогает заниматься подбором кадров. Во время формирования корпоративной культуры осуществляется образование системы мотивационных и смысловых установок, которые превращаются для компании во внутренние нормы, что в дальнейшем станет ориентиром деятельности.

30, 3, 2014
Главная -> Финансовые новости -> Методы управленческого консалтинга