ЛНа сайт КорпорацииНовый номерАрхивРедакцияП

КВАЛИФИЦИРОВАННЫЙ ПЕРСОНАЛ - ЗАЛОГ УСПЕХА

№ 10, 27 сентября 2005

Одним из важных элементов успешного развития бизнеса руководство Восточно-Европейской Финансовой Корпорации видит в формировании эффективного кадрового менеджмента.

Кадровая политика Корпорации призвана формировать мотивированный и высокопрофессиональный коллектив, поощрять инициативных, творчески мыслящих сотрудников и выдвигать лучших специалистов на руководящие должности.

Многие сотрудники, пришедшие на работу в Корпорацию в качестве специалистов, в короткие сроки достигли профессиональных высот. Среди них можно выделить следующих: Бибинов И.Н. (вице-президент ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк"), Вилис М.В. (начальник кредитного управления ОАО "Инкасбанк"), Заведеева С.Ю. (заместитель начальника юридического управления ЗАО "Рускобанк"), Кононенко И.Е. (начальник отдела обслуживания корпоративных клиентов ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк"), Кубинец М.М. (заместитель начальника отдела инвестиций ЗАО "Рускобанк"), Львов Л.Л. (и. о. начальника отдела по работе с корпоративными клиентами ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк"), Малинина Н.Е. (начальник отдела рекламы и связей с общественностью ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк"), Пак О.О. (начальник отдела валютного контроля ЗАО "Рускобанк"), Поляков К.А. (заместитель начальника кредитно-экономического отдела ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк"), Шлом А.Г. (директор Депозитария ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк") и др.

Кадровая политика банков ВЕФК направлена на сохранение разумного баланса между опытом, знаниями людей старшего возраста и энергией молодежи, привлекаемой на работу как перспективный кадровый потенциал, основа его будущего роста.
Руководство Корпорации, предъявляя высокие требования к уровню профессионализма и компетентности работников, видит своей основной задачей постоянное поддержание и совершенствование их профессионального уровня. Поэтому важным элементом эффективной системы управления персоналом банков Корпорации являются программы формирования кадрового резерва, программы непрерывного обучения и повышения квалификации сотрудников.

Для этих целей уже около 3-х лет в рамках Корпорации действует собственный центр подготовки персонала - Учебный центр, который проводит свою деятельность по нескольким направлениям:

  1. подготовка новых специалистов для работы в банках Корпорации по "массовым" специальностям (кассиры, операционисты, администраторы);
  2. разработка новых программ обучения;
  3. повышение квалификации банковских специалистов, подготовка сотрудников к внедрению новых услуг;
  4. переаттестация сотрудников.
За 8 месяцев 2005 года в Учебном центре Корпорации прошли обучение около 400 человек. Из них порядка 180 кассиров, 80 операционистов и 140 администраторов банковских подразделений.
Специалистам, успешно прошедшим подготовку, предлагается стажировка в одном из петербургских подразделений Корпорации по профилю будущей работы. По положительным итогам стажировки специалисты оформляются на работу в один из банков ВЕФК.

Такая процедура устройства на работу обеспечивает универсальный подход к подготовке будущих работников и получения ими более полной информации за счет постоянного взаимодействия отдела подготовки персонала с соответствующими подразделениями банков, в т.ч. и доведение новых технологий до будущих работников банков в режиме on-line.
Кроме того, большое внимание уделяется повышению квалификации специалистов Корпорации: такое обучение проводится при внедрении в банках ВЕФК новых технологий работы и новых видов услуг для клиентов.

Работа в банках Корпорации - это возможность приобрести бесценный опыт в области банковских технологий и улучшить свой профессиональный уровень, что позволяет успешно продвигаться по карьерной лестнице.