2007
Номер 2Номер 12006
Номер 14Номер 13Номер 12Номер 11Номер 10Номер 9Номер 8Номер 7Номер 6Номер 5Номер 4Номер 3Номер 2Номер 12005
Номер 13Номер 12Номер 11Номер 10Номер 9Номер 8Номер 7Номер 6Номер 5Номер 4Номер 3Номер 2Номер 12004
Номер 11Номер 10Номер 9Номер 8Номер 7Номер 6Номер 5Номер 4Номер 3 »»Номер 2Номер 1Финансовая корпорация определяет ...
Уважаемые наши читатели!
Мы с особой гордостью хотим вам сообщить, что сложившееся стратегическое партнерство четырех российских банков (ОАО "Инкасбанк", ОАО КБ "Петро-Аэро-Банк", ЗАО "Рускобанк" и ОАО "Выборг-банк") нашло свое логическое продолжение в создании Восточно-Европейской Финансовой Корпорации, которая является холдинговой (держательской) компанией, определяет стратегию и координирует деятельность наших банков.
Для чего мы это сделали?
Создание корпорации стало возможным в условиях стабилизации современной российской экономики и полностью лежит в русле проводимой в стране экономической политики, направленной на усиление отечественного бизнеса. В то же время, корпорация является нашим ответом на вызов XXI века, эпохи всеобщей интеграции и глобализации.
Что сделали.
В результате интеграции четырех банков создана финансовая структура, имеющая с одной стороны единую стратегию, с другой стороны - каждый из банков занимает определенную рыночную нишу и динамично развивается в этом направлении. Таким образом, в рамках новой структуры нам удалось добиться сочетания гибкости присущей небольшим по размерам финансовым структурам и преимуществ крупного централизованного бизнеса.
Результат.
Интеграция банков в рамках единой корпоративной структуры обеспечивает комплексное всестороннее развитие всех операций банков, повышение их рентабельности, снижение рисков, рост уровня капитализации. Суммарные капиталы банков корпорации приближаются к 2 млрд. рублям, активы превышают 10 млрд. руб.
Мы рассчитываем, что эффект от нашей интеграции в первую очередь почувствуете Вы - наши сегодняшние и будущие клиенты. Те из вас, кто доверит нам деньги своего бизнеса или свои сбережения, будут находиться под защитой сразу четырех банков.
Наши вкладчики, несомненно, видят, что мы предлагаем нашим клиентам наиболее высокие ставки по размещаемым депозитам, что явилось одним из результатов объединения в корпорацию. Другим результатом явилась интегрированная система обслуживания клиентов, базирующаяся на единстве информационных ресурсов всех банков корпорации, которая обеспечила качественное обслуживание клиентов практически в любой точке региона при минимально возможных в этих условиях тарифах.
Перспективы.
Дальнейшей задачей является создание одной из крупнейших сетевых универсальных финансовых структур страны. Уже сейчас корпорация объединяет свыше 120 подразделений в Санкт-Петербурге и свыше 20 за его пределами, включая Ленинградскую область, Москву, Великий Новгород и Воронеж.
Вторая основная задача непосредственно связанная с первой - обеспечение предоставления всем нашим сегодняшним и будущим клиентам всего комплекса финансовых услуг на современном мировом уровне по минимально возможной цене.